上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
“党生要来我们这里。”最近,上海生命科学(shēngmìngkēxué)领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即着手推选优秀(yōuxiù)科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久的尚思自然科学(zìránkēxué)研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者(xuézhě)”系列,不仅(bùjǐn)可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。
今年4月,李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文到培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己(zìjǐ)的学术积累,托举更多优秀年轻人成长,为(wèi)上海培育一批顶尖(dǐngjiān)科学家(kēxuéjiā)。
论文腾飞(téngfēi)之后,培育顶尖科学家更迫切
在国内生命科学领域和科技期刊界,李党生是个响当当的名字。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了(le)从2到20的跨越(kuàyuè),成为(chéngwéi)国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆(biāogān)。
在(zài)掌舵《细胞研究》的近20年里,李党生虽没有自己的实验室(shíyànshì)、课题组,但却一直在“业余”帮助青年科学家,经他指点、辅导(fǔdǎo)过的年轻人和实验室不计其数。
李党生在办公室处理(chǔlǐ)邮件
“一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的(de)(de)研究组长和实验室团队。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家(kēxuéjiā)的培育,推动更多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论(wúlùn)对国家还是上海都更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量,而需要在研究之始就(jiù)把准方向、仔细甄别、给予滋养。
出于这样的(de)认知和(hé)想法,当他接到尚思研究院院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀(yōuxiù)的科学家(kēxuéjiā),并给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地(dì)从事高风险、高价值研究。
虽然办公地点(dìdiǎn)只是从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒(pòtiānhuāng)地把用了20年的老人(lǎorén)机换成了智能手机,还开通了微信——以前不用微信是为了(wèile)(wèile)保持审稿时的绝对专注,现在启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和交流。
找到最合适的人,给予(jǐyǔ)最优的支持
去年底,上海(shànghǎi)首批“尚思探索学者”名单(míngdān)公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开。
首批(shǒupī)“尚思探索学者”照片墙
李党生办公桌的日历上,接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中(qízhōng)一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪上生命科学(shēngmìngkēxué)领域的科研机构,找到最合适的入围人选(rénxuǎn)。
李党生出任尚思研究院首席(shǒuxí)科学官以来,行程一直排得满满当当。
李党生告诉记者,尚思研究(yánjiū)院在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所,将不同层次的(de)优秀人才纳入不同的资助系列(xìliè)。其中,面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为(qīwèi)2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研做得好,我们会在评估后继续(jìxù)资助,有望升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好(zuòhǎo)自己的研究,还要(háiyào)领导一个团队或(huò)研究中心,建设新兴学科。
爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院(xuéyuàn)、阿基米德浴缸……尚思研究院的每间办公室和会议室的命名(mìngmíng)都与科学史上的重要人物或(huò)地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他(tā)的两位助手则在“牛顿三一学院(sānyīxuéyuàn)”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。
“尚思不是一个拥有研究实体的科研(kēyán)机构,主要职责就是选对人,进而(jìnér)努力帮助其(qí)成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将选中的好(hǎo)苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。
科学官“下午茶”,把脉科研每(měi)一步
如果受资助的(de)(de)科研项目失败了怎么办?李党生表示,尚思研究院设有学术顾问委员会(wěiyuánhuì),负责(fùzé)评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。
抓大、放中、抠小,是李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大,就是(jiùshì)在选人和选题上把握住科技(kējì)和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本(gēnběn)要求;放中,则是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分(chōngfèn)自由来决定(juédìng)具体的攻关课题;抠小,则是对研究(yánjiū)进程中的细节“待之以严”,确保每一步都走得踏实,经得起反复推敲。
李党生(lǐdǎngshēng)在办公室认真研读资料,遴选优秀学者
尽管在资助期内采取宽松的考核方式(fāngshì),但每周三下午(xiàwǔ),李党生都会约请一两位受资助学者来办公室共进下午茶,探讨科研中遇到的难题与困惑,也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索(tànsuǒ)学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我(wǒ)的研究提了很多极具(jíjù)洞见和启发性的建议(jiànyì)”。
李党生(lǐdǎngshēng)希望,尚思这种支持基础研究的创新模式能一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配成果(chéngguǒ)转化机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能(fùnéng)。







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